【中玻網(wǎng)】歐盟“雙反”壓力下，中國的光伏企業(yè)也在嘗試著(zhù)變換自己的視野。
　　
　　“光伏企業(yè)在歐洲市場(chǎng)遭遇‘雙反’，因此更加關(guān)注國內市場(chǎng)。”在接受《每日經(jīng)濟新聞(微博)》采訪(fǎng)時(shí)，中國可更新能源學(xué)會(huì )副理事長(cháng)孟憲淦如此表示。
　　
　　此外，今年3月國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于完善光伏發(fā)電電價(jià)政策的通知》征求意見(jiàn)稿，涉及光伏的標桿電價(jià)以及光伏電站的補貼問(wèn)題。這似乎讓中國光伏產(chǎn)業(yè)在當前的困局中，依稀見(jiàn)到一絲曙光。
　　
　　值得注意的是，除了開(kāi)拓新興市場(chǎng)外，部分光伏組件企業(yè)開(kāi)始將國內市場(chǎng)需求的激活點(diǎn)放到了分布式光伏上，從產(chǎn)業(yè)上游往下游拓展。發(fā)改委能源研究所研究員胡潤青曾表示，中國屋頂光伏的安裝潛力可達40萬(wàn)兆瓦以上。
　　
　　《每日經(jīng)濟新聞》記者較近在江西實(shí)地走訪(fǎng)，以晶科能源等企業(yè)為樣本，試圖厘清光伏企業(yè)的求變之道。
　　
　　現狀：越生產(chǎn)越虧損
　　
　　5月30日晚上7點(diǎn)半，江西上饒經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區內交接班的數萬(wàn)名員工，使得這個(gè)離市區近10公里的開(kāi)發(fā)區熱鬧起來(lái)。江西晶科能源公司就坐落于開(kāi)發(fā)區西側晶科大道的兩旁。
　　
　　今年以來(lái)，晶科能源國內訂單量比去年同期增加了50%以上，“春節期間6000多名員工堅守生產(chǎn)一線(xiàn)。”江西晶科能源公司副總經(jīng)理余木森對《每日經(jīng)濟新聞》記者稱(chēng)，該公司今年訂單已經(jīng)排滿(mǎn)，前段時(shí)間公司又招聘了2000多名員工。
　　
　　不過(guò)，企業(yè)也有自己的擔憂(yōu)。“現在公司接到訂單繼續生產(chǎn)，只是不盈利。”余木森道出實(shí)情。
　　
　　據晶科能源企劃部負責人徐清華介紹，正常情況下，光伏行業(yè)的毛利應該在20%左右，但現在只有10%，為了留住客戶(hù)，堅持生產(chǎn)。徐清華還稱(chēng)，有些訂單還不敢接，生產(chǎn)得越多，虧損越厲害，陷入越生產(chǎn)越虧損的怪圈。
　　
　　4月10日，晶科能源公布截至2012年12月31日未經(jīng)審計的Q4季報。公司2012年全年凈虧損15.4億元，營(yíng)收47.9億元，較去年同期下降35.1%。
　　
　　在光伏產(chǎn)業(yè)低潮期中，虧損的企業(yè)不止晶科能源一家。
　　
　　光伏產(chǎn)業(yè)是江西省要點(diǎn)發(fā)展的三大產(chǎn)業(yè)之一。江西省發(fā)改委2008年11月的《江西省光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》提出，將上饒經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區等3個(gè)開(kāi)發(fā)區建設成光伏產(chǎn)業(yè)高度集聚的特色產(chǎn)業(yè)區。截至2012年，上饒市規模以上光伏企業(yè)達到26家，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入320億元。在江西省的《光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》中還提到，到2015年，全省光伏產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達到2500億元。不過(guò)，這一目標的實(shí)現顯然在當前遇到了困難。
　　
　　根據中國可更新能源學(xué)會(huì )光伏分會(huì )統計數據顯示，2009年中國光伏太陽(yáng)能電池產(chǎn)量為4000兆瓦；2010年產(chǎn)量占大部分國家生產(chǎn)總量的50%；2011年，光伏組件的產(chǎn)量占到大部分國家的近80%。然而，繁榮在2011年9月戛然而止。歐債危機致使大部分國家非常大光伏市場(chǎng)歐洲的需求銳減，大部分國家光伏產(chǎn)能超出需求40%，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩。
　　
　　“一些在2011年開(kāi)始進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)，在完成單晶硅、多晶硅爐等設備調試后，僅僅進(jìn)行了短暫的試生產(chǎn)運行，受到光伏市場(chǎng)行情的影響，生產(chǎn)線(xiàn)從來(lái)就沒(méi)有正常運行過(guò)。”上饒市工信委電能科科長(cháng)潘勇華接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，到2012年，上饒市停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)達到6家。
　　
　　綜合各上市公司年報，2012年全年英利綠色能源、天合光能、賽維LDK虧損額分別高達4.919億美元、2.666億美元、10.5億美元。截至今年靠前季度，光伏行業(yè)已連續6個(gè)季度虧損。
　　
　　求變：瞄準新興市場(chǎng)
　　
　　歐盟“雙反”大棒落下之前，國內光伏企業(yè)早已經(jīng)感受到了來(lái)自歐洲市場(chǎng)的壓力。以晶科能源為例，該公司產(chǎn)品出口比例已由九成降至約六成，公司去年產(chǎn)能1200兆瓦，出口比例降到70%，其中歐洲市場(chǎng)占到40%左右。
　　
　　在這樣的局勢下，部分企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)求變，轉移市場(chǎng)目標。