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  • 安全生產(chǎn) 警鐘長(cháng)鳴發(fā)布時(shí)間:2005-09-30

    只有安全才能正常生產(chǎn),要想正常生產(chǎn)就必須確保安全,這是一個(gè)老生常談的話(huà)題。管生產(chǎn)必須管安全。針對本市近期發(fā)生的幾起安全事故,公司對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式大搜索,發(fā)動(dòng)員工提意見(jiàn),查隱患。結果證明,各部門(mén)的工作做得細,做得扎實(shí),除3處閘刀蓋壞了未及時(shí)更換,9米照明線(xiàn)老化外,無(wú)其他安全隱患。盡管公司歷來(lái)重視安全,因為玻璃深加工制品行業(yè)無(wú)論在生產(chǎn)、裝卸,還是運輸過(guò)程中都可能因員工安全意識不強從而出現安全隱患,但我們仍然每時(shí)每刻警鐘長(cháng)鳴。與去年同期相比,截止9月26日,無(wú)重大安全事故,一般安全事故發(fā)生率降低60%。在每周三例行檢查中,凡有違反安全文明生產(chǎn)管理制度現象,一律予以重處。同時(shí),公司將安全教育延伸到人身安全、物資財產(chǎn)安全、設備安全等諸多方面,努力為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造一個(gè)安全的環(huán)境。 [詳情]

  • 嚴把質(zhì)量關(guān) 鐵面無(wú)商量發(fā)布時(shí)間:2005-09-30

    質(zhì)量是祥建的立廠(chǎng)之本,沒(méi)有質(zhì)量的優(yōu)勢,祥建不可能一年一個(gè)新臺階,但是,9月8日,在三分廠(chǎng)發(fā)生了員工曾建洪不服從質(zhì)管員管理的事件。當天下午,質(zhì)管員楊敏慧在檢查該員工生產(chǎn)的半成品時(shí),按照質(zhì)量標準的嚴格要求被檢出10張不合格品,邊緣有較少量的飛皮,立即開(kāi)具了不合格品標識卡,同時(shí),該問(wèn)題也被反映到車(chē)間主管李達明處,李達明現場(chǎng)核實(shí)后認為質(zhì)管員的判定正確的,要求該員工返工。但是,當車(chē)間主管離開(kāi)后,曾建洪并未返工,強行要發(fā)下工序,且態(tài)度很差,他認為:該產(chǎn)品屬裝框玻璃,邊緣有一點(diǎn)飛皮根本看不出來(lái),客戶(hù)也不會(huì )有異議。但是,質(zhì)管員只按標準檢驗,當質(zhì)管員制止其行為時(shí),遭到該員工的惡意頂撞,不接受質(zhì)管員的判定,在此情況下,質(zhì)管組長(cháng)李達貴趕到現場(chǎng)了解情況后,又親自進(jìn)行了檢驗,當即將被檢出的不合格品當場(chǎng)摔碎,并引發(fā)了激烈的爭執。事發(fā)后,公司完全支持質(zhì)管員履行正常的工作職責,肯定質(zhì)管員的作風(fēng)是正確的,同時(shí),按照《員工手冊》的相關(guān)規定,對曾建洪以嚴重違規違紀予以處罰。9月15日,該員工已被勸其離廠(chǎng)。 [詳情]

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