隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)的主流消費者被80、90后占據，因為他們旺盛的個(gè)性化需求，“定制鋁合金門(mén)窗”正持續升溫，定制化成為智能家居以外消費者更加關(guān)心的熱點(diǎn)話(huà)題。那么在消費升級，定制化火熱的情勢下，鋁合金門(mén)窗企業(yè)又該如何緊貼市場(chǎng)呢?　　個(gè)性化需求不斷釋放鋁合金門(mén)窗企業(yè)面臨挑戰　　眾所周知，80、90后的消費觀(guān)念有很大的不同，他們對個(gè)性化的追求更加激烈，從而導致個(gè)性化需求的不斷釋放，許多鋁合金門(mén)窗企業(yè)也緊隨熱潮向著(zhù)定制化發(fā)展，在消費需求升級的背景下，鋁合金門(mén)窗品牌緊追熱潮還需面臨重重挑戰�！　∫�更好的服務(wù)和適應市場(chǎng)鋁合金門(mén)窗企業(yè)要如何做?　　雖然鋁合金門(mén)窗行業(yè)的門(mén)檻不高，但企業(yè)品牌與管理方面的問(wèn)題還是存在的。鋁合金門(mén)窗企業(yè)，在具體的生產(chǎn)和管理過(guò)程中，怎樣提高生產(chǎn)技術(shù)和管理方式，對于市場(chǎng)的影響具有較其重要的地位�！　∵@些優(yōu)勢對于一個(gè)鋁合金門(mén)窗品牌來(lái)講，無(wú)論是在設計、生產(chǎn)還是售后等綜合服務(wù)，都具有飛躍式的提高。所以企業(yè)要從消費者需求分析出發(fā)，然后把下單、生產(chǎn)、配送、上門(mén)安裝以及服務(wù)等，各個(gè)重要環(huán)節都必須環(huán)環(huán)相扣�！　∥磥�(lái)的鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)發(fā)展中，其實(shí)非常大的挑戰來(lái)源于企業(yè)本身。每個(gè)業(yè)主對空間和門(mén)窗產(chǎn)品的需求都是不同的，在生產(chǎn)鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品過(guò)程中，鋁材材質(zhì)和生產(chǎn)工藝也是不同的，系統能否支撐需求?這是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重中之重�！　】偠�言之，鋁合金門(mén)窗企業(yè)只有不斷的更新和完善整個(gè)運營(yíng)系統鏈條，做到每個(gè)環(huán)節都環(huán)環(huán)相扣，沒(méi)有紕漏，才能更好地適應市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)。 [詳情]

韻之彩門(mén)窗資溪專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)過(guò)2個(gè)月的籌備和裝修，于2017年6月18日(父親節)盛大開(kāi)業(yè)。經(jīng)過(guò)充足的前期準備和精心策劃，開(kāi)業(yè)當天異 �；鸨�，取得不錯的成績(jì)簽單18單。在經(jīng)過(guò)數月的籌備，“韻之彩門(mén)窗”資溪品牌專(zhuān)賣(mài)店正式迎來(lái)開(kāi)業(yè)迎賓。店內的精心布局與精美產(chǎn)品交相輝映，既凸顯出了“韻之彩門(mén)窗”的高等品質(zhì)，也讓店內多元化的裝修風(fēng)格熠熠生輝。韻之彩門(mén)窗總部對于每一位門(mén)窗加盟的經(jīng)銷(xiāo)商，都會(huì )給予高標準的支持，這次資溪專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)，除了前期店面設計，氛圍布置等方面的支持之外，韻之彩門(mén)窗總部還派出了營(yíng)銷(xiāo)李總監指導，及北區總監丁總親自帶領(lǐng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)幫扶團隊，全程參與執行，使開(kāi)業(yè)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。為了迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，專(zhuān)賣(mài)店也在開(kāi)業(yè)期間推出了讓利促銷(xiāo)活動(dòng)，超低折扣、多款特價(jià)款型以及多重豪禮紛紛讓利消費者。韻之彩門(mén)窗在終端為王的格局下，對專(zhuān)賣(mài)店不定期開(kāi)展“扶商行動(dòng)”，將戰略布局付諸行動(dòng)。韻之彩門(mén)窗出動(dòng)較有經(jīng)驗扶助團隊，雷厲風(fēng)行，加強對專(zhuān)賣(mài)店的精細化扶植，為終端保駕護航。??韻之彩門(mén)窗這次“扶商行動(dòng)”掀起一股新熱潮，不僅對專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行了系統化的業(yè)務(wù)培訓，搭建市場(chǎng)渠道，并巨資投入廣告宣傳推廣，使韻之彩門(mén)窗該區專(zhuān)賣(mài)店享譽(yù)該區域一帶，迎接旺季而挑戰。?為此進(jìn)行開(kāi)店裝修、活動(dòng)、產(chǎn)品、廣告、培訓扶持，給予經(jīng)銷(xiāo)商完善"五大貼心"的扶持政策。對專(zhuān)賣(mài)店的形象設計、功能布局等做了有經(jīng)驗的規劃，提升韻之彩品牌曝光度和產(chǎn)品顏值，贏(yíng)得消費者的信譽(yù)和認可。??韻之彩門(mén)窗總部銷(xiāo)售團隊，不定期奔赴到各區域，對專(zhuān)賣(mài)店大型活動(dòng)進(jìn)行指導，扶助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展活動(dòng)，現場(chǎng)人流火爆。終端門(mén)店是韻之彩門(mén)窗轉型升級的打破重圍，從終端架起與客戶(hù)的橋梁，將扶商養商落到實(shí)處，一體提升終端軟實(shí)力。?韻之彩門(mén)窗將線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)O2O模式，吹響終端扶商的號角，7月廣州建博會(huì )，韻之彩門(mén)窗與您一起共創(chuàng )“贏(yíng)”銷(xiāo)之道。?專(zhuān)賣(mài)店地址：江西省撫州市資溪縣司前路陽(yáng)光水岸4-5號鋪 [詳情]

為保證項目設計、采購、施工過(guò)程中明確外門(mén)窗的技術(shù)要求，達到抗風(fēng)壓、水密性、氣密性、保溫、隔聲、采光、安全等方面的性能要求，避免外門(mén)窗工程常見(jiàn)問(wèn)題的反復發(fā)生，韻之彩門(mén)窗與您分享門(mén)窗質(zhì)量控制五大關(guān)鍵點(diǎn)。一、密閉性要求1.角部密封條（膠角）：密封條應避免轉角拼接，應將轉角處密封條設計成90度整體式膠角。2.框扇密封條：開(kāi)啟扇部位宜設計三道密封膠條，分別為主密封膠條、扇壓邊膠條和框壓邊膠條。?二、防滲漏要求1.外窗必須設置排水通道、排水口、排氣孔（氣壓平衡孔），排出窗框扇內積水。排水口外側應設扣蓋，防止強風(fēng)將雨水、灰塵吹入窗扇。2.隔熱條應采用C型構造，與內外鋁型材復合后在同一個(gè)水平面上，避免隔熱條處積水造成滲漏、腐蝕隱患，同時(shí)可增加隔熱條長(cháng)度，提高熱工性能。3.門(mén)窗洞口尺寸：結構洞口預留不應過(guò)大，避免封堵困難造成滲漏隱患。4.企口：窗洞因為特殊原因，如外墻為石材幕墻，洞口預留尺寸大，結構洞口建議做企口，企口應與混凝土墻同時(shí)澆筑。5.外窗臺板：外墻材料為涂料的建筑，建議采用金屬窗臺板。金屬窗臺板內側應壓入窗框，外側突出墻面做滴水。6. 窗框與結構洞口：窗框宜立中安裝，如靠外側安裝，應向內收進(jìn)20mm，防止結構施工誤差導致窗框安裝在結構外皮以外，造成雨水滲漏。?三、 框扇結構要求1.組角：組角是關(guān)系到門(mén)窗整體性的重要工序。2.抹膠工藝：一般情況下應采用角碼+抹組角膠工藝，窗角禁止未抹膠即擠壓成型。3.注膠工藝：組角亦可采用角碼+導膠槽+注膠孔+雙組份注膠+角片工藝，保證角部強度要求，確保門(mén)窗成品在運輸、安裝后無(wú)變形移位現象的出現。?四、保溫隔熱要求1.型材的腔體設計：型材應采用多腔體結構，減少熱量的流失，同時(shí)應使外窗隔熱構件上下共面，形成整體隔熱面，清理冷橋，阻斷熱量流失通道。2.玻璃安裝槽內宜安裝隔熱膠條：增加空氣腔室的數量，降低中空玻璃四周與型材之間的熱量損失，提高整窗的保溫效果。3.窗扇應采用T型隔熱條設計：窗扇隔熱條設計為T(mén)型，與中間膠條搭接，實(shí)現扇框連接處冷熱分區。禁止將中間膠條直接搭在扇的鋁型材上。4.隔熱條應采用聚酰胺66（即Polyamide66，俗稱(chēng)尼龍66）。5.玻璃暖邊條：雙層中空玻璃空腔四周宜設置暖邊條，阻斷玻璃空腔散熱通道。6.在傳熱系數要求高的地域，可根據項目定位，在型材隔熱腔體內增加保溫隔熱材料，滿(mǎn)足K值要求。7.外門(mén)：住宅首層住戶(hù)通向花園的外平開(kāi)門(mén)應設門(mén)檻，禁止不設門(mén)檻，門(mén)底部用毛刷封閉。住宅首層住戶(hù)通向花園的雙扇平開(kāi)外門(mén)，關(guān)閉后兩扇應咬合搭接，禁止中間留縫用毛刷封閉。?五、安全技術(shù)要求1.玻璃扣條：玻璃扣條應安裝在室內一側，禁止將內開(kāi)窗翻轉成外開(kāi)窗使扣條安裝在室外一側，保證防盜、安全、玻璃更換的要求，不留滲漏隱患。 ? ?2.鎖點(diǎn)：為提高外窗抗風(fēng)壓強度及防盜性能，外窗應采用多點(diǎn)鎖。鎖點(diǎn)設置應滿(mǎn)足五金廠(chǎng)家設計安裝手冊要求。3.單元入口外門(mén)尺寸不應過(guò)大，以保證合頁(yè)等五金配件的可靠性，避免產(chǎn)生安全事故。 [詳情]

? ? ? ? 做好了營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)品的銷(xiāo)量自然就會(huì )提升。門(mén)窗企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)，首先一定要充滿(mǎn)熱情精力，讓消費者有與之打交道的興趣。另外，在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，一定要守住自己的目標，當你的產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)的目標對接上時(shí)，產(chǎn)品的價(jià)值才能夠有所體現。門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)要掌握方法? ? ? ? 門(mén)窗企業(yè)在市場(chǎng)競爭中，除了產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等方面的較量外，還有營(yíng)銷(xiāo)手段的比拼。當前，門(mén)窗市場(chǎng)銷(xiāo)量持續低迷，企業(yè)都在為擺脫這樣的狀態(tài)而努力，這種情形之下，營(yíng)銷(xiāo)顯得尤為重要。門(mén)窗企業(yè)要想以營(yíng)銷(xiāo)來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)，一定的方式方法是必須要掌握的。門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)要學(xué)會(huì )尋找話(huà)題點(diǎn)? ? ? ?在跟客戶(hù)交流之前，要對客戶(hù)有充分的了解，尋找話(huà)題點(diǎn)。還要進(jìn)一步了解客戶(hù)的興趣，這樣可以在交流過(guò)程中迎合客戶(hù)的興趣和購買(mǎi)意向。如果有必要，可以和擁有相同行業(yè)經(jīng)歷或者與決策者親近的業(yè)內人士交談，這樣，就可以找到與真實(shí)客戶(hù)交談時(shí)的感覺(jué)，從而在以后的營(yíng)銷(xiāo)中避免出現相應的問(wèn)題。? ? ? ? 交談前，簡(jiǎn)要地勾勒出可能會(huì )打亂營(yíng)銷(xiāo)計劃和讓客戶(hù)掃興的內容。例如，如果合同談判時(shí)間過(guò)長(cháng)，你可以稍微給客戶(hù)一些好處來(lái)作為補償，而不是無(wú)動(dòng)于衷。在以后的營(yíng)銷(xiāo)日子中，你會(huì )發(fā)現，使用不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，客戶(hù)所能帶來(lái)的反應也將不同。門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需學(xué)會(huì )做傾聽(tīng)者? ? ? ? 門(mén)窗企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)非常大的忌諱就是只說(shuō)不聽(tīng)，艾匹克提圖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“人生來(lái)有兩只耳朵，一張嘴巴。我們聽(tīng)兩次，但是說(shuō)一次�！遍L(cháng)時(shí)間的直說(shuō)不聽(tīng)會(huì )使客戶(hù)產(chǎn)生厭煩的情緒，從而達不到營(yíng)銷(xiāo)的目的。人們欣賞傾聽(tīng)者，門(mén)窗企業(yè)在做營(yíng)銷(xiāo)時(shí)可以利用傾聽(tīng)時(shí)客戶(hù)的一些反應來(lái)表達自己的觀(guān)點(diǎn)，也要注意客戶(hù)的消較反應，例如“我不確定”、“給我點(diǎn)時(shí)間思考一下”，這些消較反應暗示著(zhù)客戶(hù)對產(chǎn)品的不確定性，所以要盡量避免讓客戶(hù)產(chǎn)生這種消較情緒，所以要多花點(diǎn)時(shí)間想出更周全的營(yíng)銷(xiāo)策略�？偠�言之，門(mén)窗企業(yè)若想要提升產(chǎn)品銷(xiāo)量，搶占更多市場(chǎng)份額，那么在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，首先要做好以上幾點(diǎn)，再談其他。? [詳情]

在現下門(mén)窗行業(yè)發(fā)展熾熱的時(shí)期，各種門(mén)窗品牌林立于市場(chǎng)。在市場(chǎng)競爭適當劇烈當下，門(mén)窗代理商就需做到以質(zhì)量制勝的戰略方案。但在現在講究品牌影響力的年代，門(mén)窗代理商應留意什么、又該怎么擴展品牌知名度和影響力。?品牌建造慎防誤區門(mén)窗代理商在品牌建造路途過(guò)程中，實(shí)施廣告、宣揚等方法的確是其主要的途徑，但僅僅靠砸資本或資金的方法，通常終究得到的回報和支付不成正比，因為人的回憶本是時(shí)間短的，這種方法較多能讓資訊在消費者的腦海中逗留幾秒，這并非是真實(shí)的創(chuàng )造品牌，較多也是打響一下名望而已。因而，門(mén)窗代理商切勿不能進(jìn)入這么的誤區，否則投入的所有資本將會(huì )向東流。?服務(wù)商品是關(guān)鍵門(mén)窗代理商在給品牌做廣告，需知道其含義即是把已賦有內在的品牌外面再裝修一下，但內在才是終究中心的實(shí)質(zhì)，品牌僅僅一個(gè)痕跡。所以，門(mén)窗代理商在品牌路途上應從中心動(dòng)身，衷心腸用過(guò)硬的商品和細致的服務(wù)給于消費者。歸根就低，門(mén)窗代理商想要做好品牌建造，商品與服務(wù)就其較要害的環(huán)節。?門(mén)窗代理商只有做好了商品與服務(wù)，才會(huì )具有敬愛(ài)并支持本身品牌的粉絲，用多少盡力和汗水就會(huì )如何的效果，門(mén)窗代理商做品牌就該盡力，銷(xiāo)量就會(huì )無(wú)形中得到提高。 [詳情]

雖然說(shuō)門(mén)窗處于高速發(fā)展階段，但是競爭也是越來(lái)越激烈。特別是近期各個(gè)家居企業(yè)都掀起了一陣上市潮，讓不少品牌感覺(jué)都壓力不少。面對上市潮流，門(mén)窗企業(yè)不能盲目跟風(fēng)，需根據自身實(shí)力加快整合上下游資源，以促進(jìn)門(mén)窗企業(yè)的轉型升級。新常態(tài)形勢明確發(fā)展方向? ? ? ?門(mén)窗企業(yè)要對現今市場(chǎng)形勢有清晰的認知，方能做出正確的決策。首先、當前我國經(jīng)濟增速放緩已然成為“新常態(tài)”，門(mén)窗行業(yè)發(fā)展由高速轉變?yōu)橹懈咚俪蔀楸厝悔厔�，這趨勢是無(wú)法阻擋的時(shí)代潮流;其次、我國經(jīng)濟增速放緩并不意味著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展在倒退，更不意味這我國經(jīng)濟增速將一路下行，反言之，“新常態(tài)”其實(shí)蘊含著(zhù)未來(lái)發(fā)展的新動(dòng)力，是為實(shí)現更、更長(cháng)遠的發(fā)展而存在的。? ? ? ?較后、在“新常態(tài)”形勢下，勢必會(huì )強化“優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，淘汰不知轉型升級、競爭力不強的門(mén)窗企業(yè)。因此，門(mén)窗企業(yè)要認清市場(chǎng)形勢，及時(shí)作出應對。擴大產(chǎn)業(yè)鏈建設實(shí)現轉型? ? ? ?在“新常態(tài)”形勢下，門(mén)窗企業(yè)或多或少都面臨著(zhù)發(fā)展瓶頸，主要表現在環(huán)境保護壓力加大、勞動(dòng)力原材料成本上升、同質(zhì)化現象頻發(fā)、門(mén)窗企業(yè)發(fā)展模式及產(chǎn)業(yè)鏈不健全等。又因“新常態(tài)”不可逆轉，且風(fēng)險與機遇并存，所以門(mén)窗企業(yè)想要在“新常態(tài)”形勢下突圍，必須對其接受并積較應對。? ? ? ?首先、門(mén)窗企業(yè)要加快轉型升級的步伐，從粗放型轉向為節約型高質(zhì)量的發(fā)展模式，走環(huán)保發(fā)展之路;其次、門(mén)窗企業(yè)要創(chuàng )變新產(chǎn)工藝，投入科技力量，減少對勞動(dòng)力的依賴(lài)，研發(fā)新型產(chǎn)品，創(chuàng )新促銷(xiāo)方式，減少同質(zhì)化現象的發(fā)生;較后、門(mén)窗企業(yè)要加大對產(chǎn)業(yè)鏈的建設，整合上下游資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節的合作，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的高質(zhì)轉變。? ? ? ?總之，面對市場(chǎng)的變化，門(mén)窗企業(yè)只有順應而變，積較找到方法，才能贏(yíng)得可持續發(fā)展。當然要結合實(shí)際，較重要的還是提升自身綜合實(shí)力，整合上下游資源，以品質(zhì)服務(wù)去征服市場(chǎng)。 [詳情]